當2024年步入倒計時階段，在甘肅文旅集團經歷了第一個五年的發(fā)展，在收官“十四五”、開啟“十五五”的關鍵時期，召開此次會議，對集團的發(fā)展來說意義重大、影響深遠。正如集團黨委書記、董事長石培文在開班式上的講話中說的，“今天的會議，主要任務是深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，將思想和行動統(tǒng)一到黨中央關于全面深化改革的戰(zhàn)略部署上。我們不僅要為集團明年的工作繪制一幅‘大寫意’的藍圖，更要為‘十五五’乃至更遠的未來，勾勒出一張‘大統(tǒng)籌’的規(guī)劃圖，確保心中有藍圖、手中有舉措、前行有動力，持續(xù)推動甘肅文旅集團高質量發(fā)展邁上新臺階?！边@可以說是吹響了集團高質量發(fā)展的沖鋒號，開啟了集團改革發(fā)展的新征程。

習近平總書記指出，“改革是一項系統(tǒng)工程，需要處理好方方面面的關系，需要講求科學方法?！笔∥瘯浐咎岢?，改革要注意銜接聯動。一方面要嚴格遵循頂層設計，明確優(yōu)先序，確保集團改革快速穩(wěn)步實施。另一方面，要吸收基層干部群眾創(chuàng)造的好經驗好做法，實現自上而下和自下而上的有機銜接。甘肅文旅集團在召開這次會議時，就充分調動基層干部職工的積極性創(chuàng)造性，吸收好的經驗好的做法，在強化共識中匯聚起改革正能量。

會前，圍繞會議主題征集到干部職工意見建議886條，激發(fā)了全體員工的主人翁意識，引導大家爭做改革的局內人。一條條建言獻策充分體現了廣大干部職工對集團發(fā)展的高度關注和強烈期盼，其中有不少“金點子”。

研討會期間，集團7家一級及比照一級管理子公司主要負責人圍繞會議主題結合各自業(yè)務發(fā)展作了交流發(fā)言。大家從各自發(fā)展的形勢談起，深刻分析存在的問題和不足，甚至是自揭“家丑”，談改什么、如何改，談認識、定方向、抓謀劃，共同為集團的未來發(fā)展談想法，提思路，自加壓力扛責任。

結合石培文董事長的會議講話和馬文玫總經理關于集團貫徹落實二十屆三中全會精神輔導報告，以及7家子公司負責人的匯報發(fā)言，參會人員分為五個小組，圍繞會議主題進行了充分的研討。每組由集團領導班子成員、各子公司、各部門負責人組成，他們既立足現在各自的工作崗位，同時又心系集團發(fā)展全局，談體會，談認識，提建議。大家熱情高漲，爭相發(fā)言，場面熱烈而有序，原定的會議時間，每一組都“嚴重拖堂”，仍意猶未盡。在講述問題時，大家不遮不掩，勇于直面工作中遇到的困難和挑戰(zhàn)，深入剖析問題的根源；在提出建議時，大家言辭懇切，結合實際情況，提出了許多具有針對性和可操作性的建議。有的從市場需求出發(fā)，探討如何創(chuàng)新文旅產品，提升游客體驗；有的從文化傳承的角度，思考如何將甘肅豐富的文化資源轉化為旅游發(fā)展的動力；有的著眼于技術創(chuàng)新，探討如何利用大數據、人工智能等前沿科技，為文旅產業(yè)發(fā)展賦分賦能。